j联赛球队赞助商一览表-j联赛俱乐部盈利吗

请从高往低列出日本足球赛事级别排行什么j联赛日职联天皇杯那些

目前，日本的职业足球赛事为两部分组成：联赛与杯赛。赛事级别如下：

1、联赛：联赛的参赛球队全部为职业球队，赛事由高级至低级的顺序为：日本甲组职业足球联赛（J1联赛）、日本乙组职业足球联赛（J2联赛）、日本丙组职业足球联赛（J3联赛）。

2、杯赛：日本的杯赛有日本天皇杯、日本联赛杯、日本超级杯。赛事无级别排行之分，属于平行关系。

（1）日本天皇杯：是日本在1921年开始举办的一项足球赛事。这项赛事由日本职业足球联赛的所有参赛球队、JFL的第一名、总理大臣杯全日本大学足球锦标赛的冠军以及各都道府县的代表队共88支俱乐部参加，是日本国内最大的足球杯赛。

（2）日本联赛杯：由日本职业务足球联盟主办的国内杯赛。赛事于1992年举办第一届起，目前参赛球队全部为J1联赛球队。

（3）日本超级杯：由日本足球协会与J联赛赛会于日本举行的足球比赛，比赛于一季的开始举行并由上季J联赛冠军与天皇杯冠军角逐。

扩展资料：

日本职业足球联赛介绍：

1、J1联赛：全称为“明治安田生命J1联赛”，是日本最高等级职业足球联赛，由社团法人日本职业足球联赛所主办，于1993年举行首届赛事，是亚洲区其中一个最受欢迎及最具质素的足球联赛。日本甲组职业足球联赛现时共有18支球队参与，鹿岛鹿角是联赛中最成功的球队，曾经夺得过8次J联赛总冠军。

2、J2联赛：又称日本乙组职业足球联赛，是日本仅次于日本甲组职业足球联赛在足球联赛系统排第二的级别。由社团法人日本职业足球联赛所主办，于1999年举行首届赛事。

3、日本职业足球丙级联赛，在足球联赛系统位于第别。由社团法人日本职业足球联赛所主办，首届赛事于2014年举行。如同1999年的乙级联赛，丙级联赛将由持有J联赛俱乐部牌照的俱乐部参与，第一届由12支球队参与。

参考资料：百度百科-J联赛

为什么足球俱乐部很难盈利

巨额资本介入的“商业理论”：的稀缺和不可替代

随着足球的红火，中国商人对足球的关注度空前提高。11月初，总部设在广州珠江新城的星辉互动股份有限公司发布公告，公司注资6000多万欧元控股西班牙足球甲级联赛球队西班牙人足球俱乐部(RCD Espanyol)。此次并购是中国企业首次控股一支欧洲五大顶级联赛足球俱乐部。

10月底，中超联赛的转播权卖出“5年80亿”的天价合约终尘埃落定。此前，“5年80亿”的主角体奥动力已买下中国之队的全媒体版权。

天价达成后，赞扬声与质疑声交相呼应，天价的背后是否还存在理性逻辑？体奥动力人士直言，80亿元买下中超并不贵，因为无论中国之队还是中超联赛，都是中国足球不可替代的唯一性。目前，中超联赛算得上是中国足球最炙手可热的“商品”。

中超版权卖出5年80亿，这是一个什么水平？横向对比，英超联赛未来3年本土转播权卖出了51.36亿英镑，约合 69亿欧元，平均每个赛季高达23亿欧元。这是目前足球联赛版权费的最高历史纪录，相当于中超联赛的10倍。

作为中国的近邻，日本J联赛今年的版权费大约为50亿日元，约合人民币2.5亿左右，只相当于明年中超联赛的15.6%。除此之外，意甲每年的转播收入是中超的4倍、西甲是中超的4.4倍，德甲和法甲也相当于中超的2倍还多。

盈利疑问与市场现状：中超联赛烧钱而非造血

80亿的下一步是盈利还是亏损？出资方当然充满信心，体奥动力老总直言，希望5年合约之后，80亿元不再是起点，也不会是天花板。

从前，国内媒体的比赛版权分销方式很多，除了简单的出价，也有置换的形式，客观上也造成比赛价值并未充分体现。未来，媒体分销环节难免随着总版权费的倍增而水涨船高。但业界的期待不止于此，业内人士表示，希望“80亿时代”的到来为市场确定秩序，成为一个新的开始。

不过，目前的中超联赛是否能建立与之匹配的市场环境？答案并不乐观，至少在中超各家俱乐部的经营层面，达到盈利几乎很难。即使在北京、广州、上海等发达城市，球迷消费几乎只限于俱乐部衍生品的销售，而且，球迷购买俱乐部衍生品大多都以盗版形式，商品价格低廉且品质很低。

以联赛健康发展的角度考量，俱乐部经营得健康与否，直接关系到整个市场的容忍度。但在烧钱为主旋律的联赛层面，足球文化依旧薄弱。英超专家告诉记者，在英国，俱乐部特有的社区性和地域性，让英国拥有500万-600万高忠诚度的球迷，他们才是英超联赛成功的秘钥。反之，如果中国足球建立起自己的足球文化，无论联赛或国字号比赛，都能通过球迷的黏度创造广阔的市场潜力，形成俱乐部和球队的自我造血。

世界足球等级分类

综合水平、影响力、价值来看，世界足球赛事可以分成5个等级。

顶级：冠军杯和特级：世界杯，水平低于和冠军杯而影响力大于冠军杯的足球比赛。

一级：英超，西甲。这2个比赛代表俱乐部比赛最高水平。

二级：意甲，美洲杯，南美解放者杯，改制前的联盟杯，法甲。其中意甲有逐渐挤身二级行列的趋势。

：德甲、荷甲、葡超，阿根廷甲级联赛，非洲杯，联合会杯，世界俱乐部赛，以前的优胜者杯。

四级：亚洲杯，荷甲，巴西联赛，奥运会足球赛，21岁以下世青赛等。

五级：亚洲冠军杯，J联赛，韩国联

职业化管理+出色青训，中国足球能学到些什么吗

世俱杯决赛，落后，扳平，逆转再到被扳平，终场前还差点杀死比赛，加时赛才2比4败下阵来。这是一支亚洲平民球队鹿岛鹿角对阵世界顶级豪门的战绩，且是“全日班”，广州恒大“全华班”出战，可能连泰国球队也耐不活。

中超、中甲、中乙甚至中丙，没有一家俱乐部盈利。而鹿岛早已实现盈利，靠最职业的管理，最出色的青训，球员工资开销不到总支出的一半。中超土豪们，绝大部分钱都花在转会费和工资上。鹿岛全队总身价1400万欧，也就中超一个大牌外援的年薪，但在鹿岛创造历史的这一天，中超土豪们只能当看客。繁荣中超，映衬出来的却是实际的虚弱。

我们落后，落后就需要学习，但该怎么学？学哪些？钱我们花得起，但该怎么花？花在哪些地方？

2016年世俱杯，欧洲冠军、南美冠军国民竞技、北美冠军墨西哥美洲、大洋洲冠军新西兰奥克兰城、亚洲冠军全北现代、非洲冠军马姆罗迪日落和东道主日本的鹿岛鹿角7支球队参加。作为东道主（主办国），日本J1联赛冠军鹿岛鹿角先从资格赛打起，2比1战胜奥克兰城，2比0胜马姆罗迪日落，3比0胜国民竞技，一路杀进决赛。

鹿岛鹿角全队总身价仅为1443万欧，阵中最大牌的球员也就日本前国脚小笠原满男，身价最高的球员是决赛中梅开二度的柴崎岳，200万欧元。鹿岛共有三名外援，巴西人法布里西奥、布埃诺和韩国人黄锡镐，比赛中一直坐在替补席上。中超球队如果是这样的配置，那保级都悬（对比下杭州绿城，甚至山东鲁能）。但就是这样的一支我们俗称的“平民球队”，在世俱杯上连灭大洋洲、非洲、南美冠军杀进了决赛，并且在决赛中打进2球将拖进加时赛。

今年7月底的潍坊杯，鹿岛鹿角青年队受邀参赛，我查了下秩序册，基本上就是一支鹿岛地方高中生联队，比参赛适龄段小一两岁，他们中多数人可能一辈子都不会入选日本国字号。但就是这样一支队伍，小组赛三战，三个1比0胜鲁能青年队、卫冕冠军沃尔夫斯堡青年队和美国劳德代尔堡前锋青年队。半决赛，他们的对手是有“黄金一代”之称的中国国青队，也就少了小张玉宁、林良铭两个主力，但国青在90分钟内硬是拿这帮日本娃娃一点办法都没有，靠点球大战侥幸晋级。

鹿岛鹿角队史上共捧得8次联赛冠军、6次联赛杯冠军、4次天皇杯冠军、5次日本超级杯冠军，是日本各项足球赛事中夺冠次数最多的俱乐部。然而这些荣誉并不是烧钱买大牌球员的结果。据日本J联盟2015年度数据，鹿岛该年度投入为46.52亿日元(3.2亿人民币)，这是中超2016年度投入之最（12.3亿人民币）江苏苏宁的四分之一，是2013年度和2015年度两度止步世俱杯四强的恒大当年度投入（8-10亿元人民币）的三分之一。和中超土豪们大肆烧钱相比，日本J联赛俱乐部无法相提并论，但日本人不羡慕，也不效仿。他们学习的是欧洲的职业化管理，用最职业的方式来管理俱乐部。

鹿岛不会像中超土豪那样，每年斥巨资购买高水平的外援和教练，这也是日本J联赛所有俱乐部统一的做法。“我们要做一个培训型的俱乐部，我们从6岁就开始培训球员，这样更有利于俱乐部的长远发展。” 鹿岛鹿角俱乐部总经理井畑滋说，俱乐部并不是没有动过花高价钱买大牌外援的想法，“可是我们认为，那样的成本太高了。如果在外援上投入大量的价钱，还不如我们将这些钱投入到青少年球员的培训当中。”井畑滋说，俱乐部会选择性地购买一些外援，“如果我们的两个前锋都是外援的话，那么怎么培养本土前锋呢？”

和中国很多俱乐部完全靠投资方投钱经营不同的是，日本J联赛多数俱乐部完全可以做到独立经营，自负盈亏。鹿岛一直将球队的工资总额控制在50%以下，在财务上收支平衡。据2010年数据显示，鹿岛年收入44.66亿日元，年支出44.49亿日元，在没有母公司注资投入的情况下，全年下来不但没有亏损，还略有盈余。“既然需要自给自足，那么我们就要尽可能地为球迷和赞助商做好服务。只有服务好了，才可能让经营更加顺利。”井畑滋表示，日本俱乐部之所以注重服务，跟俱乐部自身经营性质有很大关系。

鹿岛鹿角俱乐部自从创建以来，每年都会将自己的财务状况向全社会公开。他们认为，如果财务不透明的话，那么将无法吸引赞助商，更无法得到全社会的认可，自然也就没了公信力。“在日本，公布财务状况是一件很正常的事，赞助商也希望我们把所有事情做得透明一些。”鹿岛鹿角俱乐部事业部主任春日洋平说，他们公布的数字完全都是真实的，头脑中完全没有的念头。而在中超，球员的转会费、薪水，无论对球迷还是对媒体，那永远都是一个谜。

为了培训本土青少年球员，鹿岛鹿角俱乐部在鹿岛市、茨城县和千叶县三个地方建立了自己的培训基地，这些孩子的年龄段是从小学到高中，不住在培训基地内，每天放学后进行集中训练。三个培训中心的孩子总数加起来有3000多人，这些孩子中表现出色的可以进入一线队，其余可以继续读书，上大学。

鹿岛鹿角深耕20载的青训事业也早已实现了盈利。以2015年度为例，俱乐部青训总投入1.66亿日元，总产出2.85亿日元，青训实现盈收近1.2亿日元。

30年前，日本足球是被我们踩在脚下的，但近20年以来，人家一步步成为亚洲一流甚至世界一流，我们却在相反的方向滑落。中超俱乐部一个个一年动辄几亿十几亿的投入，为中国足球的发展带来了多少积极的东西呢？联赛是一个国家足球的根本，而青训更是根本的根本，砸钱，或许能砸出亚冠冠军甚至世俱杯冠军，但很多所谓土豪俱乐部根本就没有自己完善的青训体系。

如果从鹿岛鹿角的前身住友金属成立日算起，明年就将迎来建队70周年，不少崛起不过短短数年的中超俱乐部喊出“建百年俱乐部”的口号，在俱乐部的运作以及青训方面，是不是该向日本人多学学呢？

如果把中超Big4放到J联赛，能拿到什么名次？

如果把中超Big4放到J联赛，那就要看中国这四支球队是不是可以有外援的帮助了，要是有外援的话，基本上恒大是可以冲击一下的，万一时机对了，还是有可能冲击冠军的，前提是有外援的帮助加上天时地利人和。对于国安、上港、鲁能，还是不要冲刺了吧？要是没有外援，就这几支球队人家愿不愿意跟你踢，还是一个未知数呢？就我们的球队水准，要是没有外援，就是一堆肉，哪有什么战斗力啊！

要是没有外援，恒大顶多就是中游水准，没有往前冲击的能力，剩下的三支球队就是宝鸡（保级）了，甚至可能是降级了。毕竟，没有外援，我们的队员是什么？连人家里皮都不好意思拿钱了，人家担心拿着钱带不出人，丢自己的脸。人家宁可不要钱了，也不带这样带不动的球队了，可见我们的球队是一支什么球队了！从上到下，从里到外，都是坏的。

提到中国足球就上火，提到中国男足就没火了。这群人在那里干什么？不知道的以为他们是在球场上闲逛呢！以为他们是在看人家十一个人在抢球玩，心里暗骂傻子！自己不用使劲跑，使劲跑也跑不过人家，跑过人家也没有人家技术好，那过去丢人现眼干什么？你说是不是？就算是踢不好，反正俱乐部也给很多钱，脸不要就不要了！

中国男足存在的意义何在？是嫌丢人现眼不够吗？还是觉得这些俱乐部大佬就是人傻钱多呢？

j联赛排名

J联赛球队排名前五：名次 1：横滨F. Marinos，总积分 60。名次 2：鹿岛鹿角，总积分 55。名次 3：川崎前锋，总积分 54。名次 4：广岛三箭，总积分 48。名次 5：大阪钢巴，总积分 47。

1、横滨F. Marinos

在主场表现尤为突出，取得了11胜4平1负的战绩，是J联赛中最出色的主场球队之一。它是日本职业足球联赛最成功的足球俱乐部之一，夺得过5次日本职业足球顶级联赛冠军，并在1992年、1993年和1995年先后3次夺得亚洲杯赛冠军杯（即亚洲优胜者杯，赛事于2002年停办）。

2、鹿岛鹿角

以强大的攻击力著称，打进了49个球，是J联赛中进球最多的球队之一。鹿岛鹿角足球俱乐部（Kashima Antlers），是一家位于日本茨城县的足球俱乐部，现征战于日本职业足球甲级联赛，主场为茨城县立鹿嶋足球场。

3、川崎前锋

在客场表现出色，取得了9胜2平2负的战绩，是J联赛中最出色的客场球队之一。它的前身为富士通足球部，于1955年创立。1996年11月，球队独立运营企业富士通川崎体育管理株式会社成立。

4、广岛三箭

在防守端表现出色，只丢了27个球，是J联赛中丢球最少的球队之一。广岛三箭足球俱乐部（Sanfrecce Hiroshima F.C）是一家位于日本广岛县广岛市的足球俱乐部，主场为广岛广域公园陆上竞技场，现征战于日本职业足球甲级联赛（J1联赛）。

5、大阪钢巴

以出色的体能和跑动能力著称，场均跑动距离达到了11.3公里，是J联赛中最出色的体能和跑动能力球队之一。大阪钢巴在日本职业足球联赛中，获得2005年和2012年的天皇杯冠军、2000年的日本联赛杯冠军、2003年和2015年的日本超级杯冠军等荣誉。