大学生篮球联赛歌-大学生篮球赛

cuba中南大学男篮名单

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CUBA是China University Basketball Association的简称，即中国大学生篮球联赛。

中国大学生篮球联赛是一个中国篮球协会主办的高校之间的篮球联赛。联赛的宗旨是“发展高校篮球，培养篮球人才”。联赛的模式参照了美国的NCAA大学篮球联赛的形式，总体来说是中国发展最好影响最大的高校级别的体育比赛，联赛的主流观众是数以千丌计的大学生和即将跨入大学校园的高中生。中国中央电视台每年都会现场直播部分重要场次的比赛。

赛事标志：中国大学生篮球联赛会徽、会歌和吉祥物的推出，成为中国高校体育界和中国篮球界首个用形象识别（CI）系统进行整体包装的赛事。

中国大学生篮球联赛赛的吉祥物是一只卡通形象的篮球取名为——“聪聪”；

中国大学生篮球联赛的会徽是以篮球作为背景的“CUBA”四个英文字母和横向排列的五星；

中国大学生篮球联赛的会歌是由著名音乐人刘欢作词、作曲的<CUBA之歌> ；?赛事口号：

“领悟篮球、领悟体育、领悟文化。”

“中国篮球新感觉！”

“上大学是我的梦想，打篮球是我的梦想，CUBA是我圆梦的地方。”

决赛规则：女子八强赛，取赛会制，先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍，总决赛取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛，则第二场决赛移师客队所在地，否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。如果两回合打平则算净积分，如果净积分也相同则以罚篮决胜负，罚球各罚5次平手进入单轮淘汰，

关于CUBA

"CI系统"即CIS(企业形象识别系统 )

企业形象识别系统是英文“Corporate ldentity Sestem”的中文翻译，简称CIS，其理论的发源地一般认为是在美国。世界众多名牌诸如IBM、麦当劳、可口可乐、松下、索尼、佳能等，无不借助CIS现代经营战略称雄国际。

50年代中期，美国IBM公司在其设计顾问：“透过一些设计来传达IBM的优点和特点，并使公司的设计在应用统一化”的倡导下，首先推行了CI设计。

60年代初美国一些大中型企业纷纷将能够完整树立和代表形象的具体要素是作为一种企业经营战略，并希望它成为企业形象传播的有效手段。

它包含了企业形象向各个领域渗透的整个宣传策略与措施，这种完整的规划与设计在经过相当长的一段时间后被人们广泛认知并正式冠以企业形象识别系统的名称。

70年代CI理论引入日本，少数有远见的企业先行导入CI，并逐渐产生了功效。

进入80年代，中国南方一些企业也开始CI尝试。广东太阳神集团被认为是中国最早导入CIS的企业，通过视觉元素的展现，较好的体现了企业经营理念和经营风格。

1988年CIS传入我国改革前沿广东地区。以广东太阳神集团有限公司导入CI为标志，我国企业进入CI新时期。随后在我国沿海地区及广大内地推广开去，包括中国电信、中国建行、大庆石油管理局等大型国企导入CI战略，将“中国CI”推向一个新的高潮。但是，相对于六十年代起源的“美国型CI”，七、八十年走向成熟的“日本型CI”来看，中国CI还处于正在成“型”的导入成长期。CI理论有待深化，企业引进开发CI作业迫切需要成熟理论的指导，需要成功范例提供可操作性思路；中国企业导入CI的历史经验有待总结升华，“中国型CI”的特色需要深入研究；而在这一领域里比较具有系统性的研究成果还没有出现。

CI-S主要包括三部分，即MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）。另外还有：质量识别（QI）、员工识别(PI)、营销识别(SI)、管理识别(AI)等等。其中核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。

BI直接反映企业理念的个性和特殊性，包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。

VI是企业的视觉识别系统，包括基本要素（企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等）和应用要素（产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等），通过具体符号的视觉传达设计，直接进入人脑，留下对企业的视觉影象。

企业形象是企业自身的一项重要无形资产，因为它代表着企业的信誉、产品质量、人员素质、股票的涨跌等。

塑造企业形象虽然不一定马上给企业带来经济效益，但它能创造良好的社会效益，获得社会的认同感、价值观，最终会收到由社会效益转化来的经济效益。它是一笔重大而长远的无形资产的投资。

未来的企业竞争不仅仅是产品品质、品种之战，更重要的还是企业形象之战，因此，塑造企业形象便逐渐成为有长远眼光企业的长期战略。

CI实施作业表

1、CI的开始和确认

◆有关导入CI的企划被批准，CI的实行正式得到公司内部的承认。

◆公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行确认作业。

◆和公司所委托的机构（外界幕僚）订立基本契约。

2、CI委员会等的设置

◆设置CI委员会

◆选定委员会负责人和事务局负责人

3、体制检查

◆以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状问题。

◆如有必要，应通知相关单位来参与讨论

4、说明表

◆请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题，以及对CI的期待事项。

◆收回说明表，经过分析后再加以整理。

5、体制整理·CI导入方针的确认和决定

◆以体制的检查结果和说明表等为基础，整理CI体制。

◆使CI的推进方针明确化。

◆如有必要，可设置执行委员会来协助。

6、实地考察事业部和流通部

◆确实施行对外界幕僚的方针确认作业。

◆为了让外界幕僚机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部。进行实地考察。

7、公司内部的讯息传递活动

◆唤起公司员工的CI意识，进行内部启蒙教育，使员工成为企划讯息的传递、媒体。

◆发行“CI消息”等刊物，进行公司内部的启蒙活动，并分别举办各阶层员工的说明会。

8、调查体系的企划

◆根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象，调查方法， 调查理论。

◆确认调查方针。

9、调查设计·调查对象和方法的确定

◆选定调查对象和调查方法，具体施行有关调查问题和问卷的设计。

◆事先预估调查作业，选择适当的调查机构。

◆确认调查作业的概略表。

10、选定调查机构

◆与选定的调查机构订立契约。

◆确认调查顺序，调查内容的明细表。

11、调查准备

◆根据调查而进行准备工作，例如：取样、印制问卷，分配调查工作等。

◆调整并事先约定访问对象。

12、实际调查

◆确实施行公司内、外部环境的调查作业。

◆整理收回的调查问卷，安排统计分析作业。

13、调查结果的统计分析

◆完成定量调查后，根据调查资料而进行统计分析。

◆收集定性调查结果的资料，并加以整理。

14、项目的提供

◆根据情报项目的需要，设计问卷调查表。

◆将有关项目提供的方式和期限等立案，同时对内部进行传递和说明工作。

◆整理项目收集的结果。

15、视觉审查

◆分析旧有的识别系统和识别要素，进行设计的视觉审查。

16、访问负责人

◆直接访问负责人，了解其意向。

◆向企业经营的负责人请教其企业理念，以便了解公司未来的活动方针，以及探索

有关视觉问题等。

17、分析调查·分析结果

◆以一切调查结果为基础，分析这些资料所显示的意义。

◆找出公司目前形象活动中的问题点，借以探求未来的正确方向。

18、制作总概念报告书

◆根据调查的综合整理结果，构筑CI概念的立案。

◆对于企业思想、将业的企业形象和识别问题等，都经过充分检查并作出结论。

19、总概念的发表

◆问公司高级主管阶层（或董事会）说明总概念。

◆审议总概念提案内容，决定实行方针和内容。

20、企业理念体系的构筑

◆根据总概念的实行方针和内容，检查表现新企业理念体系的问题。

◆由高阶层主管决定公司新企业理念的表现内容，加以检查后正式通过。

◆完成CI，接收新管理系统的业务。

21、企业标志系统的再构筑

◆根据总概念和新企业理念而决定公司名称、公司的标志，以及有关标志和个别标志的问题。

◆企业识别系统的再构季节性作业完成后，争取公司内外的认同。

22、变更公司名称、称呼

◆决议变更公司名称后，先选出几种新名称，经过检查后再决定新公司名称。公司称呼

的变更方式亦然。

◆办理必要的手续。

23、制作CI设计开发书

◆根据总概念和变更公司名称的结论，整理出设计开发条件。

◆如何须依赖外界设计时，应先制作“设计开发要领”或“设计开发指引书”。

24、设计助理人员的挑选·订契约

◆挑选负责CI设计开发的设计家或设计公司

◆必须按照“设计开发要领”的规定，和负责的设计家或机构订立契约。

25、选定设计家

◆选定设计家后，应提示调查结果的开发条件及标准，并说明各种有关设计开发的问题。

26、介绍设计基本形态

◆设计家完成以基本要素为中心的设计基本形态后，必须呈送约CI委员会和董事会。

◆审议此设计案。

27、设计测试

◆如有必要，可指定受测对象，进行新设计基本形态的反应测验，视认性测验。

28、法律上的检定

◆检定商标、标志等这类设计案

◆办理商标登录等必要的法律措施。

29、决定设计基本形态及精致化

◆从几件基本形态设计案中，经由讨论而选定企业的设计基本形态。

◆由几位设计家对选定的设计案，进行造形精致化作业。

30、制定企业标语

◆制定企业标语，做为基本设计要素的一部分，也可取在公司内部公开征求

标语的措施。

◆企业标语决定后，应列入设计系统中。

31、基本设计要素·系统的提案。

◆以设计基本形态为中心业开发基本设计要素，说明设计系统的提案。

◆以基本设计要素的组合为中心，经由讨论而决定设计上的规则。

32、基本设计手册

◆编辑基本设计手册

◆印制基本设计手册

◆制作完成复制用的清样。

33、对外发表

◆设计开发后的对外发表

◆做好方针、时机、方法、费用等问题的发表。

34、公司内部的讯算传递

◆策定有效的诉求方式，将CI的成果有效地传递给全体员工。

◆讯息传递的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等，都要有周详的。

35、应用的适用

◆如何使开发的新设计在具体项目里展开适用，这一点必须详细。

◆适用的方针、时机、方法、费用等，应安排妥当。

◆整理新设计对各项目的庆用条件。

36、应用设计开发

◆使基本设计具体地适用于应用项目。

◆检验试作的具体项目。

37、应用设计手册

◆编辑应用设计手册

◆印制应用设计手册

38、新设计的适用展开

◆按照新设计的新项目，配合应用而进行实际制作。

39、企划制作公司内部用的用具

◆制作公司内部讯息传递用的用具。

◆制作公司内部讯息传递用的概念手册。

40、对内发表

◆对内发表CI成果，实行员工教育。

41、对外发表

◆对外发表CI成果，以及企业思想和企业标志的变化等。

◆发行报导CI消息的刊物。

◆利用广告媒体来公开发表活动。

◆通知各交易对象。

42、CI相关的推行

◆对于CI的相关，必须考虑其实际应用问题以及在公司内有效的推行方法。

43、CI管理系统的实行

◆确实施行CI设计的管理维持作业系统。

◆决定CI相关的结束和继续管理的问题，建立新企业情报的开发管理系统。

共有十九个队伍。每个礼拜二和礼拜三下午没课。可以比赛。求一份大学篮球赛秩序册。谢谢

大学生篮球赛部门总结

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年大学生篮球联赛结束了，活动总体上还算圆满，从学校领导到广大学生都普遍认可这次活动，活动的开展也收到了很好的效果，充分的活跃了校园文化建设，营造起了一种浓郁的篮球竞技氛围，为我校体育竞技活动的进一步开展打下了良好基础。这次活动，我们总结出以下经验，以供今后开展活动借鉴：

一、学生全范围参与、学院领导高度重视和活动环境的良好影响促成了本次学生篮球联赛的圆满成功。

此次篮球联赛，学生参与人数是历届学生篮球赛最多的，规模也是最大的，广泛地涉及到了学生生活的方方面面，从学校教学区到各学生住宿区、从体育活动区到学校办公区，进行了充分的宣传发动，保证了活动的知晓度，为活动的顺利开展提供了前提与保证。而广大学生的热情被高度的调动了起来，很多学生主动向所在学院要求参加比赛，而学生啦啦队的选拔也是优中选优地进行。

各学院领导与团委老师相当重视本次学生联赛，有的学院在校学生篮球联赛开赛之前专门在本院进行了院级篮球赛，一方面选拔出了好队员，另一方面积累了很多比赛经验，为篮球赛的顺利举办提供了一定保证。有的学院则是学院领导亲自对本院篮球队进行指导训练。学院领导的高度重视为本次大赛提供了充足的组织保证。

而本次篮球联赛的顺利举办与活动良好的环境也是分不开的，校党委办公室、校长办公室、公体部、宣传部、后勤处和保卫处的大力支持与帮助，让大赛始终在一个稳定而安全的校园环境内进行，为大赛的顺利进行铺平了道路。

二、八强赛改淘汰赛为交叉赛。

本次用学生篮球赛八强赛取淘汰赛的方式，胜队进入四分之一决赛，而负队则直接淘汰，没有对负队进行名次的排列，在一定程度上降低了各队参赛队员的积极性；而本次学生篮球联赛则对进入八强的所有球队进行了排名，增加了比赛场次，虽然给我们的工作带来了更大的工作量与难度，但却充分调动起了所有参赛球队的积极性，给华北师大广大同学课余生活带来了更多精彩，也给下一年度篮球联赛的举办提供了更多的球队信息。

三、决赛阶段比赛用净时间比赛，更加公正、公平。

今年的大学生篮球联赛，四分之一决赛后的所有场次比赛都用净时间比赛，更加公正、公平，让各球队在一个更加良好的比赛环境中进行，比赛结果更加精确，广大队员和观众都充分的认可了比赛结果，华北师大这次篮球联赛的成功举办也使我校学生篮球赛的开展踏上了规范化、有序化、系统化的发展道路。

四、啦啦队的出色表现为本次大赛增色不少。

为了充分贯彻，让更多学生参与到活动中来，针对我校大女生多的现状，我们在本次篮球联赛增加了啦啦队表演，每到中场休息时，啦啦队员们精彩的表演博得了阵阵热烈的掌声与叫好声，充分的鼓舞了队员的士气，激发了广大观众的热情，同时，啦啦队的增设也使更多的学生参与到了篮球联赛当中，扩大了比赛的影响力和学生的参与面。

五、宣传工作有声有色，全方位、多角度、多层次开展。

1、充分高效地利用黑板报。

此次篮球联赛，我们特别重视宣传工作的开展，动用了学校所有的黑板报进行赛前、赛中、赛后的宣传工作，并特设了三块黑板报进行战报报道。赛前我们在黑板报上对比赛的整体布置进行了充分宣传，使全校师生对本次大赛的规则、赛程等各方面的情况有了明确的了解。小组赛阶段，我们特开辟了分数公布栏，第一时间对进行公布，使全校广大师生及时地了解到比赛结果。同时，我们特别重视对比赛过程与影响的宣传，特邀校报记者与校学生会信息调研部组成访报道组，及时对每场比赛进行跟踪报道，第一时间反馈赛事信息，汇总成篮球赛球评，专门开辟了多块黑板报进行报道，吸引了大量师生观看，得到了学校师生的一致好评。

2、海报宣传及时有力。

针对每场比赛的不同情况，我们制作了大量的宣传海报，在校区、华盛及新松小区进行及时张贴，同时不间断的进行最新赛事宣传，并派专人对海报进行维护，保证篮球赛事最新消息始终处在宣传栏的醒目位置。

3、条幅版面渲染营造了热烈的氛围。

此次比赛，我们针对我校的主题内容，结合此次篮球联赛的实际，制作了大量宣传条幅，悬挂于比赛场地，营造起了浓郁的比赛氛围。版面宣传，我们则用图文并茂的形式，宣传方式新颖独特，收到了较好效果。

4、注重网络报纸宣传。

我们充分利用校刊，及时对篮球联赛进行了报道，进一步扩大了篮球联赛的影响，让全校师生充分地了解到篮球联赛的开展情况。我们还将比赛的新闻报道和在师大首页滚动新闻栏和校团委主页上进行了报道。

六、充分利用篮球联赛群众性、广泛性特点，开展“八荣八耻”教育活动。

在开幕式和闭幕式上，“八荣八耻，须知”嘹亮有力的歌声响彻在赛场的每一个角落，决赛开始，庄严的国歌声让人肃然起敬、心潮澎湃，在整个比赛的过程中，我们始终注重对广大队员和观众进行爱国主义教育，在培养他们参与体育竞技活动的同时加强了他们对伟大祖国的热爱，加强了他们道德情操的修养。

七、注重细节，比赛更加规范、正式。

我们对决赛现场及颁奖进行了精心的组织筹备，比赛场地粉饰一新，颁奖典礼隆重正式。

这次比赛整体上取得了成功，让我们获得了很多有益的经验；但是，教训与缺失的总结，更能让我们取得启迪，让今后的工作开展更加得力。

一、学生会干部普遍缺乏篮球赛专业知识。

大学生会广大学生干部真正懂得篮球赛的人严重缺乏，自身又没有对篮球赛事进行及时的学习研究，给比赛的正常进行造成了一定影响。

1、秩序册几经修改，仍问题重重

秩序册制定不够严谨。秩序册大部分内容照搬了去年的内容，我们自己也没有认真去审读，更加惋惜的是没有邀请一些专家进行把关。

2、资格审查落实不够。

没有细致明确地了解体育特招生和体育学院研究生的确切信息，导致出现了体育学院研究生、体育特招生参赛的现象，说明我们并没有真正明白资格审查的重要性。

二、工作安排、落实不到位

1、氛围营造不浓厚。

条幅内容没有高度性，没有较好的营造起比赛的氛围，条幅制作不够及时，没有在第一时间进行更换，且维护工作不力，掉字等现象没有得到及时解决，在一定程度上影响到比赛的宣传效果。

2、没有及时地与裁判沟通。

比赛更改了时间，大赛联络组却没有及时通知裁判，给比赛的正常进行带来了一定影响。

3、场地涂刷不及时、犯规旗等物品准备不足。

4、闭幕式准备工作不足。

闭幕式所用条幅、锦旗、礼品都是在比赛当天才全部着手准备的，显的仓乱，在赛前没有及时安排到两只队伍中，没有起到应有的烘托效果。

5、技术台没有安排服务人员。

6、闭幕式健美操时间过长。

决赛结束了，很多观众要退场，如果健美操时间过长，可能会影响到马上就要举行的颁奖仪式。

7、校领导及各单位领导邀请工作不到位。

8、抽签工作要相对公平，保证比赛的精彩与公平性。

在比赛中设立对的目的就是为了让比赛更加的精彩，结合我校几年的篮球赛工作经验，弱队与强队已经有了分别，抽签中因此要相对公平，用以保证比赛的精彩与公平性。

9、要对为比赛付出的广大服务人员表示及时的感谢。

校国旗班同学为维护现场秩序做出了很大贡献，可决赛结束了，却没有学生干部过去表示感谢一下，虽然有老师在那里照看着，可这却显现出我们考虑工作时的不全面，这是在这方面工作中一个较大的缺失。

10、宣传工作的力度及宣传面还不够。

应该充分的发挥大学生记者团的作用，安排现场访与新闻发布会，让各学院负责人、篮球队员以及大赛工作人员能很好的表露自己的心声，进一步加大篮球赛的影响力。

11、校学生会常委们没有全员参与。

这次一个比较大的疏忽就是二、三校区的两位常委没有参与进篮球联赛的筹划工作中来，特别是三校区是体育学院，应充分的发挥他们的优势，他们的有力参与定能够给篮球赛带来更大的影响力度。

12、中场表演没有多样化、热闹化。

中场休息时仅仅的安排了啦啦操表演，形式比较的单一，应该充分的发挥音、体专业学生的优势，安排演唱、武术等多样化的节目，甚至可以让校老年秧歌队来表演秧歌，可这次比赛没有考虑到这些。

比赛过程当中存在的工作安排不到位、落实不到位的现象，不同程度上影响了比赛效果。这再一次给我们提醒了工作安排落实的重要性，而产生这些问题的关键又是人员安排不到位。

三、人员安排不到位

1、校学生会常委碰头会议开的不及时

在整个比赛过程中，没有经常、及时的碰头，致使大家在分工上不够明确，问题没有及时的发现。

2、器材管理不善。没有明确器材负责人的具体职责，经常造成缺少、丢失的现象。

3、安排工作人员不清楚，没有很好的调动所有人的积极性。

四、啦啦队评选不够严谨。

今年的啦啦队表演及评选，在华北师大作为新生事物，虽然取得了很好的效果，但缺乏专业的指导排练人员，没有制定严谨的评比标准，给啦啦队的评选工作带来了不必要的麻烦。

通过本次篮球联赛，我们学到了很多，今后，我们将在一下几个方面努力：

一、开拓思路，大胆创新。

特别是在搞活动中，不拘泥于以往的形式和内容，多思考，多交流，拓宽自己的思路和眼界。

二、学会安排工作、落实工作，把任务合理分配，人员安排到位。

一个人的精力、时间和能力是有限的，需要集合众人的力量才行。把所要完成的工作安排好，并督促落实完成。这样既圆满的完成了任务，又能够使所有的学生干部的得到锻炼。

以上就是关于此次篮球联赛的一些经验与教训的总结，如有总结不到的请各位校领导和相关部门负责人批评指导。

后天就是高二篮球联赛了，我们班要在中场和别的班拉歌（无语，我们班没拉拉队）求适合集体的，有节奏的歌

we will rock you

很适合篮球赛场

其中的冬冬恰这个节奏

可以全班敲出

很有感觉

前面可以一两个人唱

到we will we will rock you

全班一起唱