英超不得有言语偏见-英超允许球迷

用敌人成就自己

用敌人成就自己

　面对敌人，我们除了打倒他们还有没有更好的方法呢?有!那就是用敌人成就自己!

　树敌

　凡是敌人反对的我们就要拥护，凡是敌人拥护的我们就要反对。

　1986 年11 月6 日，英格兰的曼彻斯特联足球俱乐部宣布更换主教练，由阿历克斯.弗格森接替阿特金森。彼时曼联队实力薄弱，主要任务是保级，在弗格森接手前的13 场比赛里，曼联队只赢了3 场，输6 场，平4 场。相比而言，昔日的手下败将兼最大仇敌利物浦队却风头正劲，独领风骚，曼联的球迷怨声载道，俱乐部更不满意。不过这个倔强的苏格兰红鼻子老头却执拗的发出了自己这辈子最豪迈的宣言：我的最大成就将是把利物浦从王座上拉下来。? (my greatest challenge was knocking Liverpool right off their fucking perch.)

　所有人都觉得这老头痴人说梦，近乎疯了。利物浦当时是英格兰名副其实的霸主，手握16 个顶级联赛冠军，风头一时无两。而曼联呢，成绩也不差，但当时只有7 个联赛冠军，差了一倍还多。到了1990 年，仍处巅峰的利物浦把这个差距拉成18:7。把利物浦拉下来?吹牛也不是这么吹的。

　25 年之后，2011 年5 月14 日，英超联赛第37 轮，曼联1:1 战平布莱克本，提前一轮锁定联赛冠军，这是第几个?19 个，苏格兰老头用25 年时间打造了一支梦幻之师，狂扫12 个联赛冠军，真正成为英伦第一。

　老头是个诚实守信的人，说到做到。他近乎偏执的找了一个不可战胜的对手，远大的目标指引着他带着自己的球队不断前行，这世界上不可能的任务太多，但是总会有人做得到。

　纵使面前是拥有无穷力量的巨人歌利亚，只要有着想把其打败的勇气和信心，你可以是又一个牧童大卫。

　?不可胜在己，可胜在敌?

　营销就如同战争，真正的目的就是掠夺，占领消费者的脑袋和口袋。

　每个人都在抱怨过度激烈的竞争，许多企业为了规避竞争，经常涉足过于偏僻的市场，但没有对手的市场是不是就是好市场呢?

　未必。没有对手，也往往意味着没有市场。林中猎人太多虽然导致争夺，但跑到没有猎物的地方去打猎更加没有意义。

　保暖内衣曾经只是一个被个别人群关注的边缘产品，很多人根本不屑一看。新概念新产品实在太多，每个人都忙碌不堪，哪有心思一一关注。后来保暖内衣有几百个厂家同时做，四五个品牌同时在中央台砸广告，而且代言人一个比一个出名，简直就是明星大赛，许多消费者就开始密切关注，唯恐自己没赶上趟，落伍了。之所以这些产品这些厂家相对成功，很大程度是因为竞品帮了忙，没有足够的竞品，市场就没有足够的"势"来吸引消费者。要敢为天下先，更要敢为天下后，没有竞争对手的领域不见得合适，在这里市场的启蒙教育重任没有人分担。

　平板电脑曾经在1989 年就被PALM 公司发明了出来，却因为没有太多的厂家进入这个领域，而成为无人问津的产品，发明者最终因无力教育市场只能退出。而苹果一推出平板电脑，各个厂商纷纷推出自己的平板品牌，无论是联想的乐PAD，还是三星，摩托罗拉都跟进市场，最终形成了平板电脑的战国时代。所以说，在这个时代，英雄是靠敌人来光耀其身的，如果敌人不够多，不够强，英雄也就无法成为了。因此，英雄想要创造成就，必须找到够大够强的敌人，共同开创一个世人瞩目的战场，共同创造一个令世人终生难忘的：就如同说一个企业的能量可以把市场烧到30-50 度，那么几个企业加起来就可以把市场这壶水烧开了。消费者喜欢热闹，也喜欢看竞品打架，因为这正是消费者渔翁得利的好时机。他们喜欢市场战火飞扬，喜欢这种热热闹闹的气氛和感觉。

　最为有利的战略就是进攻，进攻，进攻。

　最好的战略伙伴就是对手，对手，对手。

　孙子兵法有云：?不可胜在己，可胜在敌?，可见，敌人对成功具有决定性因素。甚至可以说，敌人越是强大，胜利也来的越伟大。

　越了解敌人，越了解市场

　完美的竞争战略并不是要成为行业的第一，而是要使自己做到与众不同，难以复制!

　因此，营销战略的第一步，是要了解你的敌人;了解的目的不是跟从和盲从，而是要建立起与其不同的策略。

　芙蓉姐姐曾经说过：?其实我最感谢的人是凤姐。很多人发现，面对凤姐，我还是可以接受的。?而从凤姐身上，芙蓉姐姐也发现了，自己的市场不仅逐步的萎缩，而且随着恶搞的升级，自己的S 造型也早就不再是人们关注的恶俗新闻的焦点，自己更是无法与凤姐在恶俗的气质上相抗衡。

　因此，芙蓉姐姐快速的弃恶投明，历经八年的'抗战，她从最早的疯狂谩骂和嘲讽，摇身一变，成了正牌明星。她不再抓住曾经那一片谩骂来证明自己的存在感，而是再次把握住了时代的风向标，开始瘦身、拍**、出单曲、开公司、做慈善，变得知性、高贵、典雅。完成了瞩目的蜕变，成为了现在的励志女神，并上了央视的《奋斗》节目。

　当芙蓉姐姐沉迷在网络的浮云之中时，是无法看清自己的市场以及市场发展的动向的，突然间的高关注度，使得她失去了对自身市场的判断。但当凤姐出现的时候，在这个恶搞市场强大的竞争对手出现的时候，芙蓉姐姐从人们对凤姐的描述中，才清醒的意识到自己所处的细分市场，以及相应的目标人群究竟是谁;从凤姐的行为模式上，才发现了自己所处市场的恶劣情况(要靠不断降低道德底线来迎合大众的审丑趋向)，从而判断出自己的品牌价值究竟该往什么方向发展，从而彻底放弃了恶俗的?S?造型，努力减肥，表达出?其实我减的不是肥，而是公众对我的偏见，也减的是我的消沉和堕落。

　从芙蓉姐姐的转变上，我们发现：有时候，敌人就好似一盏明灯，不仅照亮你的眼睛，还能照亮你的心灵。

　只不过，首先你要放下敌对的心，看清楚敌人对你的帮助。如果，实在不能冷静的面对竞争，那无论怎么样，首先要做的就是千万不要和敌人一模一样，毕竟同一个战场上，穿着和敌军一样的服装，厮杀起来，很难分辩是敌是友，伤及自己人实在是很不合算。正如我们所说的：了解敌人的目的，不是为了学他，或者战胜他，而是首先要做到和他不同!

　有些道理说起来很简单，但做起来就是很难，大家都希望自己能够与众不同，但实际生活中，老是习惯性的会模仿?意见领袖?。就以国内的主持界一直盛行着所谓的?港台腔?主持人一窝蜂的台湾鼻音，卷舌头，好像发个嗲就能变成林志玲;搞个笑就能吴宗宪附体;自从蔡康永的肩膀上停留过一只乌鸦后，国内的主持人也纷纷在肩膀上竖立起各式鸟类;当小S 以口无遮拦出名后，大陆的女主持也越来越大胆?评判?，但，始终，始终，没有人记得第二个小S 是谁?反而是后发制人的HOLD 住姐，不仅HOLD 住了全场，还HOLD 住了当当网等品牌的?青睐?，真金白银的代言费啊，绝不亚于那些当红的主持人!

　广告界一向有句名言：一直被模仿，从未被超越!

　万事如以模仿作为开端，就注定了跟随的命运，即便做的再好，也没有人记得。就好像一样是超女的冠军，李宇春以中性开创了新品类，这几年来，不仅歌唱事业风生水起，玉米人数有增无减，更是在演绎事业上如火如荼，被一些知名导演冠以?小林青霞?的寄望;而尚雯婕作为下一年的冠军，始终迷失在模仿的迷局中， 她没有开创属于自己的新品类，而是一直游走在LADY GA 模仿秀中，每次出场都绞尽脑汁的怪异自己的造型，以搏眼球出位，而这种眼球经济始终无法企及明星经济的核心价值，无法得到更多人更恒久更内在的支持。因此，尚雯婕的地位一直无法和李宇春相比，就是因为李宇春和所有的?敌人?做到了不同，而尚雯婕只是做到了相似。

　成功需要敌人

　中国人的成功多讲究天时，地利，人和。多个朋友，多条路，距离成功也就近些了。但身处变化迅速的竞争时代，朋友只能帮你一时，敌人却能帮你一世。

　因为，敌人和你有一样的野心和企图，希望和你攻略一样的领地和心智;敌人和你有一样的目光和关注，希望和你一样寻找到下一个金矿;敌人和你有一样的敏锐和应急能力，希望和你留住一样的人群和金钱。

　敌人的市场就是你的市场，敌人的目标就是你的目标，敌人的钱就可能是你的钱，敌人的脑就应该是你的脑，如果你能从敌人的行为中，寻找出动机，转变成自己的优势，能从敌人的趋势中，挖掘出自己的目标，转变成自己的市场，那敌人难道不是你最大的恩人吗?

　所以，小成功需要好朋友，大成就，需要厉害的敌人，就是这个道理。古人喜欢以史明鉴，今人就该以敌明鉴!学习敌人，判断敌人，思考敌人，以致能打击敌人，战胜敌人。

　搞清楚你的敌人究竟是谁?

　1. 遇强则强

　当我问你，你明白你的敌人是谁?你的竞争对手是谁?

　你也许会不思索的告诉我，销量比我高的那个牌子是我敌人，那个每天在央视打广告的牌子是我敌人，价格比我高(或者低)的牌子是我敌人

　是啊，放眼望去，整个江湖可能都是你的敌人，但真正的高手，从来只有一个敌人第一的高手!

　刘翔还没有成为世界冠军的时候，他的目标就是超越世界上跑得最快的那个;姚明还没去NBA 时，他的目标就是能盖过全美最好的中锋奥尼尔;齐达内还没一战成名时，他的目标就是超越费德勒。

　梁实秋说的骂人艺术中非常重要的一条：无骂不如己者。梁实秋说，要骂人必须要挑比你大一点的人物，比你漂亮一点的或者比你得势的人物。总之，你要骂的人无论在好的一方面或者坏的一方面都要胜过你，你才不吃亏。

　你骂大人物，就怕他不理你，他一回骂，你就算骂着了。如你骂一个无关痛痒的人，你越骂她越得意，时常可以把一个无名小卒骂出名了。

　无论你的企业目前多么渺小，销量多么少，但你的野心必须大于你的销量，你的敌人必须是所处行业的第一!你的敌人绝对不应该只是那些比你好了那么一点点的对手!要找就要找最大的那个，最厉害的那个人!敌人的选择权在你手中，但千万不要太低估了自己。你的敌人就应该是行业第一!

　勿在无关紧要的个人琐事上树立小敌。培养一些强敌，即一些在重大问题上与你观点不一样的敌人。你会在一些基本理念上与他展开殊死斗争，但，你和你的敌人都会在斗争中获益匪浅。

　苹果选择 IBM 做为自己对手。

　你的竞争对手扮演的角色就是迫使你变得更好，使你坚持诚实的品质，使你的事业保持正确的方向，并且为你在发展的道路上制造必须要克服的阻力，如果你足够，那么你的对手会是有竞争力的，睿智的，并且是勤奋的而不是不堪一击的。行销大师，杰伊.莱维森

　2、眼光长远

　企业家的魅力就在于对趋势和未来的判断，因此，对优秀的企业家来说，敌人一定不是近在咫尺的，要做百年基业的企业，眼光和胸怀必须包罗万千。

　任何人都可能是你下一个敌人，可口可乐早在90 年代就断言，自己最大的敌人绝非百事可乐，而是果汁，水，甚至牛奶等等健康饮料，因此早早或搜罗，或创建了各式品牌的健康饮料，以完善自己的产业线。

　正如任天堂的ceo 岩田聪所说：我们不是在与其他公司作战，而是与电子游戏盲作战。任天堂下了很大的功夫去了解那些电子游戏盲的兴趣和需求，开发了许多有助于预防老年痴呆的益智游戏，适合家庭主妇玩的烹饪游戏。由于任天堂独具眼光的?选敌?策略，而使得WILL 避免了和不论是sony 还是微软，进行正面冲突，放弃了针对铁杆游戏迷的诉求，推行游戏大众化路线，不仅降低了游戏开发商的开发成本，反而扩开了更大的市场。可见，优秀的企业家往往会跳出市场看局势，清楚的界定自己的敌人究竟是谁，这个敌人究竟配不配自己去战斗。搞清楚了这些，才能规划好更明晰更长久的战略。

　而腾讯耗费1 亿美元购开心，也体现出中国企业家树敌的胸怀：很多人都说QQ 的敌人，不就该是MSN 等即时的聊天设备吗?你只想到了其一，却没有想到：随着微博的出现，让国内的SNS 社区收到很大的影响;

　通讯QQ 同时在线人数首次下滑，分析称一部分原因也来自新浪微博，而腾讯微博目前的强劲对手也是新浪微博，如果腾讯联姻开心网的话，或许会有更好的发展。

　DCCI 官方微博表示，尽管开心网日用户量较一年前跌去约65%，页面流量下降超70%，但其优势足以与企鹅家族合算出一道漂亮的加法题：一线城市的1.17 亿白领用户+ 二三线城市的QQ 空间、腾讯朋友用户&校园人群=国内社交网络用户群。马化腾这盘"很大的棋"多少能动摇下国内SNS 的格局，更为自己在SNS 道路歼灭了一个敌人，多了一个盟友，共同对抗新浪这个更大的敌人!

　3、最大的敌人是你自己

　冯小刚说自己?孤独求败?的时候;菲尔普斯说只有自己能破自己的纪录;乔布斯离开苹果的时候，说：没有人可以打败我，只有自己可以打败自己对于伟大的人，伟大的企业，最大的敌人始终就是自己!

　如果顾客喜欢的产品跟你自己的产品形成了竞争，那么与其让竞争对手来满足这种需求，还不如你自己来做，也就是说，与其完全让别人来摧毁你的市场，还不如你亲自去摧毁它。《营销想象力》

　正如国际品牌不断透过产品更新不断强化品牌内涵，确保品牌的生命力。Intel 不断自我更新，推出一代又一代的芯片：486 586 MMX PII PIII。诺基亚不断进行产品更新，推出一款接一款的新机型：5110 7110 8110 8210 3210。传统家电松下彩电用内部竞争机制，不断更新换代，以品牌为纽带，完成老产品与新产品的接力赛。产品一个又一个的老去，但品牌依然健壮。品牌仿佛一个大家族，一代又一代的产品维持了品牌的勃勃生机。

　不仅高科技产品如此，即使日用品，也要不断进行产品更新，品牌大王宝洁不断地改善每一个品牌，光汰渍洗衣粉的配方和包装就改进了不下70 次。宝洁根本不允许品牌达到所谓的"成熟"期。芭比娃娃不断地追随流行时尚，不同时期推出不同主题的娃娃，紧牵时代的手。

　品牌紧跟时代的节奏，帮助企业超越产品生命周期的困扰，换个角度说，透过产品的传宗接代，透过不断突破旧我，创造新我，实现品牌的永生。

　将自己作为最大的敌人，就需要永远保持一颗创新的心将产品创新作为品牌经营的重心。这一点，宝洁为所有的中国企业作出了典范，宝洁成功的里程碑也皆由产品的创新刻划。宝洁在全球拥有超过2500项的专利，7000 位科学家供职于全球17 个产品研究中心，宝洁认为"为消费者提供更好、更新的产品"是它成功的根本原因。

　送你一颗

　国民党与***。

　1911 年武昌起义，孙中山领导同盟会进行了武昌起义，推翻了两千多年的中国封建专制，后又将同盟会改组成中华革命党，1919 年10 月10 日，正式将中华革命党改组为中国国民党。应该说国民党的建立，理论上使得工人、农民、小资产阶级和民族资产阶级有了一个统一的革命战线组织，成为当时革命和革命战争的核心骨干力量。

　但是随着国父的逝世，右翼势力的抬头，加上蒋介石的夺权，国民党慢慢却转变成一个代表大地主大资产阶级的资产阶级政党，无法代表四万万人民的根本利益，更无法实现国父的三民主义。准确的认识到了这一点：

　?首先，辛亥革命之所以失败，落于军阀之手，完全是未得三亿二千万农民的拥护和帮助，国民革命，惟有把农民动员起来，参加革命，才能成功。?《中国农民问题》

　?农民问题乃国民革命的中心问题。农民不起来参加并拥护国民革命，国民革命不会成功;农民问题不在现在的革命中得到相当的解决，农民不会拥护这个革命。?《国民革命与农动》

　显然，只有找到真正的革命群体，真正找到革命的源动力，才能真正的建立新的革命标准，承担起领导革命的大任。找到了敌人，接下来把你的枪杆擦亮，我们就要来准备对付敌人了。要说怎么对付敌人，营销学中有两本书不得不提，一本是艾.里斯的《营销战》。这本书的经典程度无论怎么评说都不过分：

　?我之所以提出?定位(positioning)?这个词，是因为?战略? 一词在字典中的定义是?针对敌人确立最有利的位置(position)。?艾.里斯《营销战》中文版自序

　没有敌人，遑论定位!营销和战争有什么共同点?都涉及到双方及多方对一个共同利益的争夺，往往还都争得头破血流至死方休。一本《营销战》，几乎说尽营销。

　而对于一些成长性品牌，不得不读另一本营销学上的传世名作，伟大导师的《论持久战》：

　?敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算;大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人。?读透了这段话，我想百万雄师已了然于胸。此章下面的论述，也都将围绕着导师的方方面面展开，谁叫他老人家过分牛逼了呢。最后，由衷希望你看完此章之后，有能力去对抗前进路上包括自己在内的所有敌人，凭你强大的内心。

　1、更好，更贵

　首先明确自己的敌人究竟是谁。接下来是研究敌人。

　不仅要掌握他的弱点，更要知道他的优势在哪里，因为他的优势必然要成为你的优势，而他的弱势也应该是你的优势所在。

　消费者永远喜欢?更好，更好，更完美?的选择，消费对于他们而言，不是2 选1，而是全部都要!所以?2 合13 合1?的产品永远都是畅销的产品。

　而做到更好，反应到价格上，往往就是更贵!人们总是惯性的将?好?与?贵?之间画上了等号。

　当梅赛德斯准备进攻美国市场时，就用了高价格的策略，高价格一度让人们认为梅赛德斯比卡迪拉克还要好。换句话说，它进行了自我定级。梅赛德斯在美国市场的销量每年都在直线上升，从1994 年的61899辆到2006 年的247934 辆，增长了300%。

　更好，更贵，有时候，就意味着你要去建立新的标准，要颠覆以往整个品类的标准，一旦成功，你不仅成为行业的领导者，更成为标准的制定者。

　就好像：美国最畅销的伏特加是思美洛伏特加，但是绝对伏特加敢于将价格定得高于最畅销的思美洛伏特加50%，开创了一个高级伏特加的新品类，被称为精品伏特加;而灰鹅将价格定得高于绝对伏特加60%，向超级豪华伏特加发起挑战，(并且早在瓶身设计出来之前，在酿酒厂命名之前，甚至在配方发明之前，其价格就早已制定好了)，定义了一个全新的超级溢价的伏特加产品目录，开创了被称为顶级伏特加的新品类， 并且在8 年内，被百家得以20 亿美元收购，完成了历史上最大的单一品牌销售案。

　遵义会议

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“像凯恩这样中锋，当今足坛可能就他一个”，你认同这个说法吗？

凯恩是当今足球技术最全面的中锋。他可以攻城拔寨，作为支点，应对球队进攻，组织进攻。他是球队进攻防守转换的核心，防守抢断能力好。他是一名全能球员。凯恩是近20年来英格兰最好的中锋，天赋出众，人高马大，但身体平衡能力强，视野开阔，头脚射门得分能力非同寻常。凯恩三次获得英超金靴奖和2018年世界杯金靴奖，是英格兰最好的中锋之一。

凯恩不同于其他中锋，他可以射门得分和支点，更重要的是他的意识，可以组织团队进攻，是团队进攻和防守转换的节拍器，他的长传球准确，中间短传球渗透威胁，拖动位置也可以拦截和抢断，是英格兰和托特纳姆的领导者。如今，足球中有很多优秀的中锋，但大多数中锋只能作为中锋和边锋使用和支点，但像凯恩这样技术全面、风骚的中锋并不多。

由于凯恩的英格兰户口簿，很多球迷都有偏见认为英超本土球员都是水货。当初觉得凯恩只是昙花一现，如今，凯恩都已经3次获得英超金靴了——拿英超金靴或世界杯金靴，你可以说是靠运气，拿三次？只靠运气？怎么可能！更何况凯恩还是在托特纳姆这样的平台上拿到了三次英超金靴有实力，可以吗？凯恩不是一个纯粹的射手。他身高强壮，有能力背部拿球。他可以担任支点中锋，也可以在门前抢分。

此外，凯恩不仅可以对队友做出反应，还可以撤退到中场组织调度，甚至在后场防守。托特纳姆没有赢得冠军，这并不意味着凯恩没有力量，只要凯恩想玩，他就可以证明他是当今足球中最全能的球员。据估计，当你退役时，你不能达到顶级。有多少冠军是没有用的。踢球太需要喂蛋糕了。与苏牙不同的不是一点半。c罗可以带队跑，但是队不行，他两行。凯恩，如果球队不行，就结束了。梅西也可以，但是国家队在过去的10年里一直在找梅西，简单的伤害了他。

请问国外足球比赛在哪能看到啊？

1896年，清光绪二十二年，李鸿章访英期间，主人邀请他去看一场足球赛。一百多年前，英式足球，正是草创阶段，自然没有当代足球这样成熟和精彩。李作为满清的特使，客随主便，自然也就穿着盛装，出席这次足球比赛；尽管他在清廷的总理各国事务衙门行走，是搞洋务的，但此公从来不穿夷服。而满清的朝服，是长袍加御赐

黄马褂，胸前挂着朝珠和别的零碎，戴的帽子上缀着宝石顶子，和鲜艳的翎毛。此刻，坐在温布里露天体育场边上，不知足球为何物的天朝大臣，看来看去，不得要领，况且，这一身行头，只配坐在太师椅上，要不就在八人大轿里，在露天球场上，便很不舒服，很不自在。于是，他就要告退了。

不知有人做过考证没有？中国人是谁第一个到国外去看足球比赛的，这光荣大概非李鸿章莫属了。

这位满清特使，看了半场以后，莫名其妙，又觉得有点匪夷所思，问陪他一起观战，并看得津津有味的英国勋爵、子爵们，“那些汉子，把一只球踢来踢去，什么意思？”英国人说：“这是比赛，而且他们不是汉子，他们是绅士，是贵族。”李氏摇摇头说：“为什么不雇些佣人去踢？为什么要自己来？跑得满头大汗？谬矣哉，谬矣哉！”

主人很窘，面面相觑，不知该怎样回答这位中国贵宾。

满清的洋务派李鸿章，作为皇帝的钦差头等出使大臣，访问英国。在伦敦，自然是上宾款待，优礼有加。如果说对他那套袍子马褂，翎子顶戴的穿着，英国上层社会的绅士淑女，还能忍受的话，对他那种万邦皆臣于我的思维方式，和颐指气使的老爷做派，肯定就看不惯了。但洋人利之所趋，还是想办法巴结他。因为，当时的日不落帝国和沙皇俄国，都想在中国扩大势力范围，李是个用得着的关键人物。所以，英国想尽办法，在他前往庆贺俄皇加冕以后，特地派船到克里米亚去接他，一路军舰护航，到达朴斯茅斯，于礼炮声中登岸，这也是大英帝国生怕俄国独吞中国这块肥肉，才到底把李鸿章请去伦敦一游的。

记得高尔基的长篇《克里萨木金的一生》，其中描写了李鸿章到俄国后，在彼得堡参观博览会时的一个小镜头。这位洋务派居然呸的一声，在大庭广众间，在前护后拥中，随地吐出了一口痰。高尔基虽是革命的进步作家，但他对中国的看法，也还摆脱不了西方人的偏见。一直到如今，还是有些外国议员，总是想办法挑你的不是和不足，糟蹋中国或中国人。所以，高尔基在作品中突出这个细节，不过是这位大作家难能免俗的表现罢了。但对旧时的中国人而言，也都见怪不怪。上世纪20年代，鲁迅先生在其《坟》一书中谈照相的文章，曾讽刺中国人到照相馆拍照，非要有一只痰盂放在脚下，说明中国人气管里多分泌物。那么晚清的李鸿章，这一口痰，就更不值得当回事了。

李鸿章这次访问英伦，有许多不知是真还是的演义，流传下来，成为趣谈。据说，英国绅士们在餐桌上的礼仪极多，譬如吃烤鸡，原来是不允许用手抓来吃的，先用叉按住，再用刀一小块一小块切割下来，然后，将刀按牢了鸡，再把插在鸡身上的叉子抽出来，戳上一块鸡肉，送进嘴里。老实说，这种相当繁文缛礼的吃法，并不可取。而且，在光洁的餐盘上，肢解这只滚来滑去的油旺旺烤鸡，是一种高难度的动作，要比刘姥姥用象牙筷挟鸽子蛋还费劲。李鸿章不听洋人这一套，毫不客气地就用手抓起撕来吃。在座的主人和陪客，都是戴着莎士比亚式褶领的文明人士，面露愕然之色，不知所措。一是出于礼貌，一是出于对贵客的尊敬，大家也就照方抓药，仿效李鸿章先生吃鸡的方式。开了这个先例，从此英国人在餐桌上吃鸡的时候，就得到了解放，可以直接动手而不必使用刀叉了。

还有一件笑谈，也是有关饮食的，据说，这位大臣，在伦敦作客期间，上顿下顿的西餐，吃得很不耐烦了。那时，伦敦还没有中国人开的餐馆，不像现在，中餐走向世界，有华人的地方，就有中国人开的馆子。于是，李鸿章就让他带去的厨子，将用来作西餐的各式原材料，统统烩在一起，给他送上来。当那些陪同他的英国官员，在这位特使的下榻处，闻到从厨房里飘出来的扑鼻香味，忍不住馋涎欲滴，忙向通事打听，这是给李大人做的一道什么菜？回答说，不过是杂碎而已。然后李氏示意，非正式场合，请他们无妨入座，尽情享用，把这些老外，一个个吃得舔嘴吧舌，称赏不已。据说，后来英国的饭店菜单上，就有了名叫“李鸿章杂碎”的一道菜目。

有一年，我到英国，走了几个地方，吃了一些饭店，却从来没在菜单上看到“李鸿章杂碎”，颇掩饰不住内心的失望。或许要到更高级的餐厅，才能点到这道名菜；或许压根儿就是一种姑妄言之，姑妄听之的演义。但我通过李鸿章的这些趣闻轶事，不禁想到，中国人和外国人的这种饮食习惯的不同，文化传统的不同，也就是东西方的民族差异，是一种正常的现象。因此也就没有什么高低之别，好坏之分；所以，我对一些人的高见，外国的，就一定好，中国的，就一定不好；洋人说的话，就一定高明，中国人说的话，就一定不高明，从来是不大相信的。

某些先生脑海中的这种思维定势，一定说外国的月亮比中国的圆，很大程度上是自战争以来，中国人的屁股由于落后挨打得太多，所形成的精神上的自我矮化现象。一个人，见了洋人，一下子先矮上半截，自然腰就直不起来。所以，也就难怪阿Q一见洋鬼子的文明棍，脖子就不由自主地缩起，准备挨揍。

妄自尊大，不能提倡，妄自菲薄，也大可不必，数典忘祖，那就更不应该。东西方文化都有它自身发展变革的过程，凡落后的民风民俗，陈旧的陋规恶习，抵制文明的野蛮行径，杜绝开化的民族惰性，都会在时代的进步中或快或慢地改变过来。李鸿章在彼得堡的博览会的那一口痰，受到高尔基的讥诮，其实，这位无产阶级革命作家也许并不知道，十字军东征时，中亚地区早就有了公共澡塘的卫生设施，可那时的欧洲人，连厕所的概念还没有呢！巴黎的贵妇，在街道上还随地便溺呢！

因此，我常常怀疑那些吃了太多的洋杂碎，而食洋不化的“精英”之类，对中国的事情指手划脚，说三道四时，那一脸的卑夷和不屑，离林语堂先生所说的“西崽相”，离鲁迅先生所说的“奴才相”，到底还有多远？

干爹继续打压英超?

英超球队从04年到09年5年里都在决赛中出现(04-05利物浦胜米兰,05-06阿森纳负巴萨,06-07利物浦负米兰,07-08曼联切尔西,08-09曼联负巴萨),连续三年4强有三只英超球队,07-08赛季甚至出现英伦德比,拿到两个冠军4个亚军,相比其他联赛,这期间意甲一冠一亚,西甲两冠一亚,明显是英超独占鳌头,所以欧足联出现些不利于英超的判罚,很正常,最高峰出现在08-09赛季,为了避免决赛连续两年出现曼联VS切尔西的情况,在巴萨对阵切尔西的比赛,竟然出现了明显的"客场哨","干爹"由此得名,09-10赛季国米实力强大,进决赛没什么问题,拜仁就有些牵强了,数场淘汰赛都是凭客场进球晋级,淘汰曼联就是如此,公认英超防守比较差的阿森那连续两年抽中巴萨,也很有问题,本赛季8强抽签,5强偏偏曼联和切尔西对阵,而其他三家刚好没有出现互掐,都分到比较弱的对手....这么巧合的事...很难说明欧足联没有猫腻....

为何德甲和英超很难出现世界足球先生？

英超联赛诞生于1992年，而国际足联世界足球先生奖项则诞生于1991年。抛开历史更悠久的金球奖不谈（毕竟1992年之前还没有英超联赛的概念），只说世界足球先生时代，英超联赛和德甲联赛的球员也很少斩获该奖项，个人觉得原因有以下几点。

世界足球先生奖项创立以来，大部分获得该奖项的球员都是来自于意甲和西甲联赛，英超和德甲的球员很少获得世界足球先生奖项，这可能各个不同联赛的踢法有关。德甲注重整体，很少突出球员个人。而且强如拜仁，也只是在德甲内部当挖掘机，并没有在全世界足坛搞金元足球的习惯。因此德甲联赛没有世界杯足球先生，也是正常的。像卡恩，克林斯曼或诺伊尔，在世界足球先生排名靠前，几乎就是德甲球员这二十多年的上限了。

相比起四平八稳的德甲联赛，商业化程度很高的英超联赛，却也很少有球员获得世界足球先生奖项——实际上，在90年代以来，获得过世界足球先生的英超联赛球员，只有曼联时期的C罗。拿过金球奖的球员，也只有C罗和欧文两人。英超球星们的拿奖频率，远不如西甲和意甲。

这是因为大部分时候，英超联赛的平台都谈不上顶尖。不服气！我承认英超联赛的商业开发是最为深入，人气很高，我也承认有几个赛季英超的球队在足球赛场很强势。但话说回来，英超联赛崛起的时间比较晚。在90年代，与“小世界杯”意甲相比，英超联赛的号召力并不占据优势。

实际上，就算是坎通纳，佐拉，博格坎普，维埃拉，吉诺拉或亨利大帝这样的顶级外援，也往往是在其他联赛或在国家队并不得志，才“屈尊”前往英超，这就给人一种他们在英超联赛猴子称大王的感觉——那个年代，哪怕曼联获得“三冠王”，但齐达内，里瓦尔多和巴蒂斯图塔等球星都先后拒绝了弗格森的邀请。例子就是，坎通纳时期的曼联，虽然能够获得英超三连冠，但是英超当时在欧洲联赛的排名不高，连前四前五都未必能挤得进去。佐拉是在意甲联赛已经踢不下去了，才前往英超养老。博格坎普和亨利之前在意甲联赛也不够成功，只有C罗在英超联赛可以达到“全球现象级”的程度。

既然英超联赛当时的平台不够，就让英超球星们的金球奖和世界足球先生之路走得很艰难——2004年，亨利大帝带领阿森纳完成英超赛季不败，亨利本人也身兼英超射手王与助攻王双重身份，并拿下欧洲金靴奖。然而，亨利在金球奖和世界足球先生评选中，还是输给了意甲AC米兰的舍甫琴科和西甲巴萨的罗纳尔迪尼奥！

这就是英超在当时足坛地位方面的劣势，英超外援们如此，本土球员们就更别说了。英格兰队那么多年的战绩如何？大家都懂得。英格兰国脚们俱乐部跟外援们搭档看起来所向无敌，一旦到了世界杯，用全本土球员，那么英格兰队立马原形毕露！

这只能说，当时英格兰本土球员们，在个人实力和状态方面，大部分时候，确实达不到世界足球先生或金球奖级别（欧文除外）。英格兰大部分外籍球员状态方面也往往不是全球最为顶尖（ C罗除外）。像亨利，贝克汉姆，杰拉德，兰帕德，萨拉赫还有范迪克等球员，能在金球奖和世界足球先生评选中排名靠前，这几乎已经是英超球员的上限。

总结就是，因为这些原因，那么比起当年的“小世界杯”意甲联赛，相比起巨星政策的西甲联赛（梅西和C罗在西甲加起来就占据了世界足球先生三分之一的数量），英超联赛和德甲联赛就很难获得金球奖和世界足球先生——这并非因为偏见！你觉得英超联赛未来最有可能获得世界足球先生的球员是谁呢？上图的英超外援们，你还能认出几个？欢迎一起讨论。