广西大学篮球比赛-广西大学生篮球联赛
怎样打入CBA
进入CBA有以下途径:
1 先打高中或CUBA,如果有超群的实力和足够的运气,被CBA的某个俱乐部选中的话,就可以进入预备队或直接打联赛。
2 你家很有钱,并且与俱乐部领导或篮协领导有关系,然后你就要凭借自己的实力赢得他们的信任,你就有机会进入联赛了。
3 你家跟长在北京工作的篮球记者有关系的话,你可以跟他们一起与国家体育总局里打球,如果你的运气非常好,而且年轻、有实力或有天赋,没准你能碰到几个教练,就把你挑走了。
4 北京金隅在征召喜爱篮球运动的青少年,你可以去俱乐部报名。
中国男子篮球职业联赛(即CBA,英文全称China Basketball Association),简称中国篮球协会,是由中国篮球协主办的跨年度主客场制篮球联赛,中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。
CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权,1996-19赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛,之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权,联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。2013年吸收四川队队伍扩充为18支。2014-2015赛季CBA球队数量由18支增加到20支。
CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束,长度和美国的NBA相仿。CBA成立之后,总共有四支球队夺得过总冠军,八一队和广东队都曾八次夺冠,北京队近四年夺三冠。
今年cuba和大学生参赛队伍介绍
联赛从每年9月份开始,至翌年6月结束,分三个阶段进行:
第一阶段:预选赛(每年9月—11月)
各省、自治区、直辖市、特别行政区分别组织预选赛,具体时间、地点和比赛办法由各省、自治区、直辖市、特别行政区大体协或在CUBA联赛组委会指导下成立的预赛领导小组确定。预选赛男、女冠军队直接晋级分区赛。
第二阶段:分区赛(翌年3月)
按照地域关系,全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区,划分方法如下:
东南区:上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南;
西南区:湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏;
西北区:山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港;
东北区:北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。
分区赛保持64支参赛队的规模,每赛区有16支参赛队(男女各8支)。
各赛区男、女组比赛均用先分组循环后交叉淘汰的形式,决出赛区冠军。各分区男女组冠亚军晋级全国决赛(八强赛)
第三阶段:全国决赛(4月—6月)
(1)女子八强赛
取赛会制,先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍,总决赛取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛,则第二场决赛移师客队所在地,否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。
(2)男子八强赛
每一轮次均取主客场两回合制,直至决出总冠军。
比赛用《1998—2002年篮球竞赛规则》(今后国家体育总局若下发新的竞赛规则,则用新规则),所有比赛时间用四节制,每节10分钟,同时第二节、第四节比赛中各增加一次技术暂停。
四、创始之路
一项事业的成功,需要远见和机遇,更需要持之以恒的努力和志同道合的盟友。从1985年到1996年,靠着每年几千元的活动经费和时有时无的外部援助,中国大学生篮球协会为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。这个时期所形成的凝聚力和号召力为大篮协日后创建CUBA联赛做好了组织准备。从90年代初期开始,时任大篮协副兼秘书长的龚培山教授开始酝酿一个宏图大计:创建一个规模更大、影响更广、水平更高、更加纯净的全国性大学生篮球联赛,充分释放出大学生篮球运动的活力和能量。龚教授已经感觉到时代变化的脉搏,看到了社会转型和体制变革给各个行业带来的巨大变化,但在当时,中国的体育市场刚刚开始发育,在管理体制、市场环境、商业模式等方面都存在无法预知的风险,除了算不上慷慨的解囊相助,很少有人如龚教授期望的那样,对创办和运营一个全国性的大学生篮球联赛产生兴趣。
和大多数成功的江浙商人一样,张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉:1988年从浙江大学材料系毕业,以优异成绩留校任教,两年后投身商海,进入上海一家进出口公司从事国际贸易,1993年走上创业之路,担任杭州可艾可服饰有限公司(恒华集团前身)总经理,并很快在美国市场打下一片天空。而在挣得第一桶金之后,张宁飞并没有专注于扩大经营规模、占领市场份额,他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。从小生长在一个教师之家,以及在高校求学、任教的经历使他产生了投资教育事业的冲动。一个偶然的机会,在大学时代对张宁飞有“知遇之恩”的浙大男篮主教练陈南生向他透露了龚培山教授创办全国大学生篮球联赛的构想,张宁飞闻之怦然心动,他隐约觉得,这是一个支持教育、回报社会的途径,同时也是一个充满机会的投资领域。
张宁飞曾经代表浙江大学打了四年篮球,在他的内心深处,一直有一种挥之不去的篮球情结。因为业务关系,张宁飞常年往返于中美之间,对于两国篮球体制的巨大反差,他有着比一般人更深刻的体会。尤其是对NCAA全美大学生篮球联赛这项在美国家喻户晓、在中国却鲜为人知的赛事,他的兴趣并不止于了解,“让CUBA成为中国的NCAA。”这是张宁飞最初的想法和目标。
恒华集团是一个中等规模的民营企业,资金实力算不上雄厚,主要市场在美国,也不需要在国内开展大规模营销活动提升知名度,张宁飞投资CUBA联赛,让很多人觉得困惑和不解。而张宁飞本人则坚信只要经过精心的雕琢,CUBA联赛一定会发出钻石般璀璨的光芒,因此从一开始他就做好了长线投资的打算。
1996年4月10日,在浙江大学男篮主教练、大篮协副秘书长陈南生的促成下,67岁的龚培山与30岁的张宁飞首次见面,就合作举办首届全国大学生篮球联赛一事进行磋商并达成共识。
6月6日,“发展高校篮球,培养篮球人才”座谈会在中国人民大学召开,来自教育、体育、新闻界的专家学者济济一堂,共商大计。张宁飞在会上表示愿为大学生篮球运动的发展助一臂之力。
11月28日,中国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签字仪式在人民大会堂浙江厅举行,正式确定了CUBA联赛的名称和办赛宗旨。
19年1月27日,“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办,标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。
2月1日,国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛。
3月14日,恒华体育发展有限公司成立,正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开发工作。
4月11日,国家教委正式批准CUBA联赛组织办法。
11月30日,CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行。
1998年3月19日,首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行,来自教育界、篮球界、文艺界的许多名人济济一堂,在著名歌手刘欢热情奔放的“CUBA之歌”声中,CUBA扬帆启程。首届CUBA联赛正式打响。
3月25日,CUBA联赛组委会组团赴美,专程考察NCAA联赛的组织经验五、发展历程
首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容,共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛,比赛场次达到2600多场,现场观众146万人次,中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播,一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”,高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来,在很多地区,CUBA成为当地篮坛的一大盛事,大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气,许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。
在首届联赛达到预期效果的基础上,第二届CUBA联赛对赛制进行了调整,原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”,自然年度比赛改为学年度比赛,南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作风”,组委会坚决果断地取措施,对涉及的9支球队进行了严厉处罚,一时间CUBA“打风暴”成为媒体报道的热点,在高校和社会上引起了较大的震动和反响。
从第三届联赛开始,CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升,参赛院校的知名度更高、区域分布更广, 一些多年不组织球队的知名院校,如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设,并凭借自身实力打进了分区赛,西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭,整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。
进入第四届,CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道,在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办,通过利用、开发校园和社会两种、两个市场,CUBA联赛的社会化程度得以提高;西北区比赛由新疆大学承办,CUBA联赛开始有地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并取了积极的纠正措施,常委会在长春召开工作会议,通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。
第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广,如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林,西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁,在当地引起了很大的轰动,成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织,但联赛组委会并没有偃旗息鼓,消极应对,在各方的共同努力下,通过周密的部署和扎实的工作,第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力,也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
即将揭幕的第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系,扩大电视转播规模,成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日,分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面,男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制,女子四强赛扩编为女子八强赛,取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑,比赛更加密集,为电视台全程转播创造了有利条件。
经过七年五届的快速发展,CUBA联赛呈现出以下四个特点:
普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用,在代表队建设方面提高了重视程度,加大了投入力度,基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例,参赛队总数达到了700余支,比赛总场次达2700多场,现场观众达190万人次,其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个,河南电视台对部分场次进行了实况转播,浙江省预选赛参赛队数达到50余支,平均每场比赛观众人数达1000多人,安徽省选拔赛有34支队伍参加,规模创历届之最。总体来看,大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持,高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应,并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。
运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼,部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例,男队平均身高1.92米,最高达到2.04米,女队平均身高1.80米,最高达到1.89米,各队之间的实力差距明显缩小,80%的场次分差在10分之内,从技术统计情况来看,全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少,一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看,CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平,如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上,武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮;女子冠亚军队已经达到准专业队水平,如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外,在去年的第五届全国城市运动会上,湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛,其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队,在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼,部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力,如武汉理工男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮,今年有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。
社会化程度不断提高。除了在校大中学生,各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣,CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域,其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。
产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造,CUBA先后吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作,成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始,联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向,力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展主要有两个内容:一是和国内体育用品业“龙头”之一安踏公司建立合作伙伴关系,以品牌联盟的方式推广CUBA联赛,开发系列标志产品,全面进军篮球市场;二是开通“CUBA短信乐园”,以网络为平台,发展无线增值业务,提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”,创立仅有五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。
六、规模影响
在中国篮坛,CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、1300多万在校大学生和200万教职员工,以及一个更加庞大的连带群体,其中包括2000多万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。
从1998年创立至今,CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队,近万名运动员和教练员,2400多场基层选拔比赛,160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模,在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响,在社会上树立起了积极、健康、向上的形象,竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效,被誉为中国篮球的“希望工程”。
以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算,第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次,不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指,在社会认知度方面可比肩职业联赛。
CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今,CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一,根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果,第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8,最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目做出调整,决定以CUBA为突破口,培育学生体育竞赛领域的精品赛事。 七、系统建设
CUBA联赛在短时间内实现超常规、跨越式发展,与组织者坚持“发展高校篮球、培养篮球人才”的宗旨和社会化、产业化的运作方式密不可分,其特点可以概括为一句话,即“育人是宗旨,文化是特色,品牌是优势”。
1、CUBA的核心理念——育人
(1)以建立全新的篮球人才培养体系为目标,建立和完善竞赛制度
建立一个科学的人才培养体系,首先要有一套合理的赛制。早在联赛酝酿阶段,CUBA组委会就专程赴美国考察全美大学生篮球联赛,将赛制草案和世界上开展时间最长、组织经验最丰富、竞赛体系最完备的大学生联赛进行验证比较,经过反复论证和小范围试行后确立了1998年首届联赛的基本赛制框架,在推行过程中,对于一些意见反映比较集中的问题,组委会不断地集思广益、酝酿和提出修改方案,如建立顺位补缺机制、取消总决赛五分钟决胜期等,体现了联赛的广泛性和代表性,使CUBA赛制更符合高校篮球运动发展的基本规律,有利于在普及基础上实现运动技术水平的提高,有利于快出人才,多出人才。
(2)有地组织教练员、裁判员培训,为联赛的持续发展提供人才保障。
从首届联赛开始,组委会每年定期组织一次教练员、裁判员培训活动,聘请执教经历丰富、在篮球训练理论和方法领域造诣较深的专业教练或专家授课,促进高校教练员更新思想、了解和学习先进的篮球理念和训练理论,改进训练方法和手段,提高科学训练水平;同时本着自愿原则组织高校青年体育教师和在校大学生参加裁判员培训及技术等级考试,针对我国篮球裁判员英语水平普遍不高、难以适应国际比赛要求的现状,组委会通过组织裁判员英语学习、尝试现场英语宣告等方式,提高裁判员学习英语的积极性和实际应用能力。自1998年至今,CUBA累计培训教练员380人次;培养篮球一级裁判员300余人,其中60%是在校大学生,对于学生裁判当中条件和水平较为突出者,组委会坚持放手大胆地使用,如华中科技大学水利工程系博士研究生曾宏涛曾执法第四届CUBA联赛总决赛。通过有的组织培训,CUBA培养和造就了一支文化水平高、业务能力强、知识结构合理的教练员、裁判员队伍。
(1)以篮球人才培训基地和选秀营为基础,建立后备人才选拔培养机制
为了使大量的优秀篮球苗子能够及早被发现,并在中学阶段接受正规、系统的训练,打下扎实的文化基础,为进入大学做好充分准备,CUBA联赛组委会自1998年起,着手在全国范围内依托篮球训练和文化学习条件较为优越的中学建立篮球人才培训基地,至今正式挂牌的已达到30几所,在短短六年内为各高校代表队输送了大批优秀选手。同时,为进一步扩大高校选材范围,使更多有篮球天赋的青少年能够实现上大学的梦想,CUBA还推出了一年一度的选秀夏令营,为高校教练和优秀中学生篮球运动员提供了一个双向交流的机会。六年来CUBA共组织了四届选秀夏令营和一届选秀冬令营,190多名营员被各高校代表队选中,。通过这两项措施,CUBA在开发上游、建立后备人才培养选拔机制方面,迈出了坚实的步伐。 (4)严厉打击在运动员资格问题上弄虚作的行为,防范和杜绝裁判员执法不公的现象,坚决维护公平、公正的体育精神。
一个有利于人才成长的生态系统,必须有防止和治理“污染”的措施和手段。“打”、“扫黑”本来是和整顿规范市场秩序、加强社会治安紧密联系的字眼,近年来却成了人们谈论体育比赛时的热门话题,一部“体坛厚黑学”折射出的是“圈子文化”和“潜规则”的流毒。在这方面,CUBA联赛的做法和经验值得借鉴。 CUBA严禁已经失去培养价值的超龄或专业队退役运动员参加联赛,为了根除高校体育竞赛中长期存在的弄虚作现象,维护CUBA联赛的纯洁性和体育竞赛“公平、公正”的原则,从首届联赛开始,联赛组委会排除一切干扰,广泛发动群众,本着“发现一起、核实一起、处理一起”的态度,对“违规操作”的球队和个人进行了严厉的处罚。前五届CUBA联赛共有15支球队因“作”受到取消比赛成绩或禁赛处罚。同时,为了杜绝比赛中的“黑哨”现象,CUBA非常重视裁判员队伍的建设和管理
为什么在中超跟CBA都没有广西的球队?
最近众多的广西球迷在网上发帖,强烈要求组建广西自己篮球俱乐部球队进军CBA,对此,我作为一个广西的资深老球迷,完全同意这个观点,也来谈谈自己的一些看法。
CBA是我国男篮最高水平的职业联赛,现有18支球队(云南因故暂时缺席今年的比赛),拥有广西国手朱芳雨的广东宏远是CBA的5夺冠军,创建了宏远王朝,八一老王朝的没落,这就是CBA的残酷性,如广西要组建自己球队进军CBA,那么有何利和弊呢?值得探讨。
首先CBA有一整套的准入制度,1是NBL联赛连续两年夺得前两名,2是俱乐部必须注册资金2000万人民币,3有固定的一定规模比赛场馆、训练馆,4还有一整套的后备训练设施等等 。从目前广西情况来分析,我们有一支专业的篮球队,吃皇粮,属于广西体育局下属的体工大队管理,也参加了一年一度的NBL联赛,成绩太差,仅名列联赛的末尾,根本谈不上什么冲击CBA联赛了。当务之急如果我们广西是必须成立一个真正职业俱乐部篮球队,这就关系到更多的经济利益了,我们广西的经济基础薄弱,拥有大型企业少,谁能一年拿出2000万以上的资金来负担这个俱乐部的运作,这就是一个现实的问题。当然我区也有大型企业,如桂林的三金集团,柳州的两面针,柳钢,柳州通用汽车,南宁中国铝业,平果铝业等等,这些企业是可以有实力承担的,但是篮球联赛是一无底洞,尤其是CBA联赛,支出大于收入,去年亏损了1个多亿,当然如广东宏远俱乐部是一个例外,扭亏为盈。作为一个企业老板是有商业头脑,亏本的生意是不做的。但是为了广西的篮球事业,我们有些老板酷爱篮球,他们有聪明过人的大脑,如柳州的两面针的江佩珍女士,就是如此,她不惜成本投资体育广告,世界足球先生的广告,收到了一定的经济效益,她还投资创办青少年体育训练学校等等,这些充分说明了我们广西热事业的企业老板大有人在。值得一提的是,当国家体育局把一些精彩的篮球比赛如CBA季前赛、全国青年联赛等安排在平果铝业公司进行时,观众十分众多,场场爆满,这说明了篮球比赛在基层是大有市场,同样也告诉我们一个信息,平果铝业公司的领导是十分酷爱篮球比赛,难道这些大企业就没有能力组建俱乐部了吗?
至于如何结合广西实际情况,走什么道路来做建俱乐部,这可以参考全国现有俱乐部的模式来探讨,现在全国有两种方式,一种是有企业独立自己组织俱乐部,一切权利全归俱乐部自己负责和经营,作为一个坚强的后盾,就完全性的职业俱乐部运作方式,这如广东、新疆、广厦俱乐部。另一种就是企业与合建,成立合资股份公司,企业出钱,负责管理、经营权,而体育局出人,负责人事权,是一种半官式的俱乐部组成,如江苏南钢、辽宁等,至于广西应该走哪条路,这值得考虑了。但从今年的俱乐部在执行国家体育局篮管中心的限薪通知上,有些俱乐部就出现不和谐的现象,影响了比赛的质量,如去年第三名的江苏南钢就是一个例子,球员有情绪,状态下滑,战绩明显低落,这就是半官式俱乐部的弊病。
如果广西有企业愿意出钱组建俱乐部,那么球队的组成应取什么方法比较合适呢?有两种方式,1是充分利用我们现在的广西男篮这个,从全国引进球员,尤其是我区在CBA打球的名将众多,如国手朱芳雨,山西的季乐、巴智超,东莞的王勇,八一的许钟豪,加上原来打过CBA的周华军、高巍、农捷等人,完全可以以一个整体的阵容参战。2是借鸡生蛋,可以把其他球队买过来,如现在的云南俱乐部因资金困难,迫于出卖,我区有实力企业就可以买下来,这样比较方便操作,但是里面的矛盾肯定不少,难以正常。我还是倾向于第一种办法,也适合我区的情况。
如我区有企业愿意吃这个螃蟹,那么一定要冒着很大风险,首先是资金来源,没有2000万人民币就难以拿下。2是投入大量资金,到时候,不一定有回报,可能亏本生意。3是随着CBA的激烈比赛,许多场馆、第二梯队建设等等还需要化很大力气,这些就是俱乐部必须面对的困难,也就是俱乐部的重点工作,只有做好这些才是俱乐部长久之计。
当然我作为广西的球迷,十分希望在CBA上能看到我们自己的球队,加上我区现在有如此好的基础,有广西男篮编制,有大型企业的经济实力,有热心的企业老板,有的扶持,有广大球迷的支持,那么我们广西的职业俱乐部篮球队,在不远将来一定会出现在CBA球场上,也很可能杀进前八呢?让我们期盼吧
广西大学什么档次
广西大学什么档次:
广西大学是中国大陆的一所综合性大学,是国家“中西部高校基础能力建设工程”重点建设高校,也是广西壮族自治区重点支持的高校之一。
学校创建于1928年,前身是广西省立师范学校,历经多次变迁,现已成为一所具有完整学科门类的大学。根据《教育部高等学校学科评估结果公示》,广西大学现有2个国家重点学科、2个一流学科建设高校支持学科、6个广西高校特色骨干学科、4个广西特色学科、19个博士学科、89个硕士学科、95个本科专业。
涵盖哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、管理学、艺术学等多个学科门类。综合来说,广西大学在中国的大学中排名中等偏上的水平。
广西大学的特色主要包括以下几个方面:
1、体育特色:广西大学是一所融合体育与教育的高校,具有很强的体育特色。学校拥有应急管理、旅游管理、公共管理、教育学等多个国家体育总局支持的卓越体育人才培养项目,也是中国民间舞十大高校之一。此外,学校还拥有完善的体育设施和管理机制,广西大学排球队、篮球队、乒乓球队等多个运动队在全国各大联赛中取得过优秀的成绩。
2、人文特色:广西大学在汉语言文学、壮语言文学、社会工作、法学、政治学等学科领域具有一定的人文特色。其中壮语言文学学科年度科研成果位列第一,文学、政治学、社会学、汉语言文学等多个学科在全国文科学科评估中名列前茅。
3、环境特色:广西大学坐落在风景秀丽的广西桂林市区,校园环境清幽宜人,被誉为"山水甲天下"。校园内绿树成荫、花香四溢,校园内南北两山及恒山湖构成了一个完美的景观。
4、公共服务特色:广西大学是广西首家“一站式”服务企业化管理模式试点高校,为学生提供了24小时智慧接待服务、互联网化信息服务、个性化诉求解决服务等全方面的公共服务。
5、地理位置特色:广西大学毗邻桂林市区,具有优越的地理位置条件和交通便利性。同时,广西大学距离广西大剧院、桂林两江国际机场、肇庆东站等地也非常近,形成九个城市与区与县之间的、以广西大学为核心的科技中心、人才中心和文化交流中心。
综上所述,广西大学的特色主要包括体育特色、人文特色、环境特色、公共服务特色和地理位置特色。
学生会的工作总结
学生会在成立之后,在校领导和学生处、团委老师的具体指导和支持下,紧紧围绕学校建立本科院校的中心工作,充分发挥学生会自我教育、自我管理、自我服务的工作职能,在广大同学的鼎力协助下,经过全体学生会成员的共同努力,不断拓宽工作领域,创新工作模式,改善工作方法,整体上完成了学期初定的工作,并取得了显著的成绩,现就即将过去一个学期的工作总结如下:
一、贴近学生生活方面:
结合我校实际,在新老校区以问卷调查的形式进行一次学子之声专题调研,以座谈的形式举行了学生会与你应对面,对于从中反映出来的问题,学生会及时做了总结,并向各有关部门做了反映,都得到了不同程度的解决。透过这些活动,拉近了学生会与同学们之间的距离,增强了同学们对学生会的了解、信任与支持,同时也增强了学生会成员的职责感。
二、学风建设方面:
组织举办首届新科杯英语之星大赛,在此次活动中也加强了与外校学生会的联系。协助团委举办了2005年第一期成长论坛,并多次组织英语四、六级知识讲座,从中调动了同学们学习的用心性,有力的促进了学风建设,为在校学生营造了良好的校园文化氛围,在无形中培养了大学生的人文素养。
三、校园文化方面:
由体育部具体组织,成功的承办了首届理想杯篮球联赛,从中增强了大学生的群众荣誉感和团队精神。宣传部组织承办了现场书画展演,在展演中,河南科技大学、洛阳师范学院学生会也参与进来,并作了广泛的交流。
四、文化方面:
根据我校的特殊性,在新区举行了主题为走进新区,你我共联欢文艺晚会,在老校区举行了社团文化广角,主题为同唱一首歌文艺晚会。协助团委成功的承办了庞龙两只蝴蝶,与你相约洛阳签唱会,青蛙乐队洛阳签唱会,两场欢送毕业生文艺晚会,透过丰富的文艺活动,陶冶了同学们的情操,提高了同学们的审美情趣。
五、校园礼貌方面:
学生会充分发挥大学生自律委员会、大学生伙食委员会的作用,结合第二十三个礼貌教育月,自律委员会组织学生定期抽查学生宿舍,有力的遏止了晚归和夜不归宿的行为,并多次维持大型活动的秩序,礼貌监督岗对校园内不礼貌行为给予了相应的制止。伙食委员会配合学生处、团委、后勤发展总公司对宿舍文化建设和教室、宿舍卫生的检查做了许多具体的工作。在过去一个学期的工作中,由于时间短暂,工作经验的缺乏,我们也深知还存在这样那样的缺点和不足,现总结如下:
一、学生会各个部门之间缺乏交流和沟通,致使学生会的一些大的活动,组织工作不能完全到位,缺乏整体性和连续性。整体学生会成员素质有待进一步提高。
二、偏重对大型活动的开展,而忽视了对日常性工作的监督和管理,各系学生分会之间交流不够,导致一个系举办活动,受众群体的单一性,不具有全面性。
三、关于学生会网站,学生会各个部门和各系学生分会不能及时上传工作和工作总结,档案管理和资料的收集工作存在较大的漏洞。
屹立于世纪之巅,应对知识经济的挑战,学生会如何在日益走向开放的校园中发挥基层学生会的作用,为我校的升本和跨越式发展作出应有的贡献,在以后的工作实践中,我们将会不断的努力与探索,扬长避短,使学生会的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我们也坚信:只要我们以用心的心态主动的工作,无悔的付出,必须会谱写出更加壮丽的篇章。
/iknow-pic.cdn.bcebos/54fbb2fb43166d22191cf51a4b2309f79152d2d1"target="_blank"title=""class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos/54fbb2fb43166d22191cf51a4b2309f79152d2d1?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="s://iknow-pic.cdn.bcebos/54fbb2fb43166d22191cf51a4b2309f79152d2d1"/>
2022年cuba中国大学生篮球联赛什么时候开始
以下是CUBA赛程对战时间表:
6月27日:
18点30分:云南财大VS中南大学华东师范VS华侨大学
20点00分:贵州师范VS武汉理工南昌大学VS浙江大学汕头大学VS宁波大学
6月28日:
10点00分:湖南师范VS厦门大学
13点00分:浙江师范VS西南交大南京理工VS合肥师院重庆文理VS华中科技
13点30分:华侨大学VS重庆师范中南大学VS武汉理工广东工大VS华东师范
16点00分:云南财大VS贵州师范汕头大学VS南昌大学宁波大学VS浙江大学
18点30分:湖南工业VS华东交大西南财大VS上海工程中国矿大VS广西大学
20点00分:电子科大VS安徽大学湖北工大VS海南师大上海交大VS广西师大
6月29日:八分之一决赛
6月30日:四分之一决赛
7月1日-7月2日:5-8排位赛半决赛决赛
以上内容参考:云雀直播-2022cuba赛程时间表及对阵表
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。